武汉八维时空信息技术股份有限公司带你了解关于济南智慧工地模型定制的信息,智慧工地，科技智能建造，创新驱动协调发展的理念，全力开展创新应用，严格落实建设数字化工地，实现业务管理网络化、数字化的管理要求，坚持、价值导向、人才为本、创新驱动，从新技术、新材料，工艺工法工装，五小成果管理创新等领域，大力开展创新研发、成熟技术引入应用，改进工装优化工艺，流程再造，打造智慧工地。智慧工地-改性沥青拌合站监测安全监控系统可预先设置参数、配比、加工流程等，通过预先设定，对沥青的温度、材料比例、加工周期等进行预先控制，可通过不同的控制权限，避免施工过程中随意调整改性剂的用量，实时展示配料罐、发育罐、溶胀罐与成品罐等各个罐的温度和重要信息。

济南智慧工地模型定制,智慧工地移动端数据推送，根据监测频度与并发量情况，平台服务器定期将获取的监测数据推送到移动端，借助智能手机，可实时显示高大模板变形监测数据、大体积混凝土温度监测数据以及噪声分贝、扬尘浓度等环境监测数据，及时排查各类安全隐患。智慧工地－APP应用效果描述1)智慧工地移动app端，含ios、Android双系统；2)实现手机APP端对项目进行智能管控以及智慧化管理；3)实现各岗位级应用APP端的便捷操作（包含在一个APP）；4)实现智能物联技术的数据对接，达到远程智能管理目的；5)实现后期模块的可拓展性以及各层级权限的可配置性；6)含统计、消息提醒、项目概览、通讯录、项目智慧管理等功能模块。

智慧工地管理系统通过工地信息化、智能化建造技术的应用及施工实现项目精细化管控，可有效降低施工成本，采购成本，提高工地现场管理效率，是一种智慧化的新型施工管控模式。简单来说智慧工地管理系统是以互联网、大数据等科技的手段来加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、提高建筑工程质量的方式。八维智慧工地管理系统利用物联网技术，集成环境监测系统、监控系统、进度管理、塔吊系统等各类智能终端设备对建设项目现场实现管理的综合信息化系统。系统能够实现实名制管理、考勤管理、安全教育管理、视频监控管理、工资监管、后勤管理以及基于业务的各类统计分析等，实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理，提升工程现场的精益生产管理水平。实现涵盖实名制、视频、扬尘、起重设备、安全帽、深基坑数据监测等工地智慧工地管理系统。让整个工地中心从设计到单体项目采购皆有、实惠、完整的综合解决方案，从而满足各层次需求。

智慧工地现场质量管控－质量检查应用效果描述1)质量题排查、题整改、题复查过程跟踪记录；2)质量管理平面图应用，清晰获知检查区域、质量题工作；3)质量题预警逐级推送，控制质量题在项目层级中及时解决；4)实现质量检查工作统计、质量题整改统计、质量题预警统计、质量题类型统计、质量题等级统计、分包管理统计等；5)实现项目各项质量题整改单导出打印（支持样式自定义），质量检查报表导出；6)实现公司层质量检查报表、题整改报表、质量管理工作不同层级、时限等多维度导出打印；

智慧工地现场质量管控－质量实测实量应用效果描述1)实现项目在系统内科学直观建立质量实测实量部位、点位；2)实现施工平面图直观查看测量点位，及实测实量数据情况；3)实现是实测实量测量点位的“二维码上墙”，通过微信扫一扫查看测量数据；4)实现质量员实时通过扫描二维码的方式上传现场测量、实时记录；5)实现APP、web各维度数据统计分析；智慧工地建设目标1）建立应用型智慧工地系统，提升项目层整体管理水平；2）明确项目各部门各类人员应用使用意义，辅助项目人员工作；3）满足现场设备集成管理，协助项目部对现场业务进行梳理，将工作流程化，标准化，数字化。4）利用大数据AI等信息化手段，将数据进行整理、统计、分析、挖掘。使其提高工作以及管理效率。5）对异常数据提出预警并对项目部决策提供数据支持。以此满足项目施工的核心任务安全（风险）管理、质量管理。6）通过信息化手段提升公司制定的工程标准化进程。7）建立系统优化升级服务体系，过程中不断提升应用水平。8）总结智慧工地建设过程中的经验，树立公司标杆项目；9）打造片区标杆创新型智慧工地项目；

智慧工地管理实时监管利用物联网、云计算等信息化技术手段，实时掌握施工工地的现场情况，提高数据获取的准确性、及时性、真实性和响应速度，实现施工过程的感知、互联互通、智能处理和协同工作。辅助决策通过云计算、大数据技术，记录项目全过程数据，建立企业信息模型，以图形、图表等多种形式，为管理人员提供科学分析、决策和预测，实现智慧化的辅助决策功能，提升企业和项目的科学决策与分析能力。互联网+建筑工地，是将互联网+的理念和技术引入建筑工地，从施工现场源头抓起，的收集人员、安全、环境、材料等关键业务数据，依托物联网、互联网，建立云端大数据管理平台，形成“端+云+大数据”的业务体系和新的管理模式，打通从一线操作与远程监管的数据链条，实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理，提升建筑工地的精益生产管理水平。实现“互联网+”与建筑工地的跨界融合，促进行业转型升级促进行业转型升级。