2018年，李宁，这个在08年“奥运热”之后再也未能吸引国人目光民族品牌，参加了纽约和巴黎时装周，成为shouge亮相的中国运动品牌。yi时间，议论沸起，那个在国人心目中沉默呆板、朴实内敛的“本土少年”是怎么yi下子跃升为星光四溢、简约大气的“国际模特”的？实际上，这yiqie都不是偶然。 品牌成立之根：民族自尊 1990年，李宁创立了“李宁”体育用品品牌。他的第yi次机遇就是在北京举行的第十yi届亚运会，他以奥运guan军却身穿外国品牌较为痛心的说辞，游说了guojia体委官员，最终赞助亚运会圣火传递指定服装、中国代表队领奖服装和中外记者的指定服装。借此机会，李宁品牌yi鸣惊人，成为了运动服饰领域的民族品牌代表，为后期“国潮”时期的风靡打下了品牌文化基础。在1993年至2001年间，李宁虽有发展，但公众关注度都不高。 2002—2008：品牌高速发展时期 2002年以来，李宁公司确立品牌定位：李宁，yiqie皆有可能，并通过确定公司使命、愿景、价值观及业务发展战略的方式，推动李宁品牌发展进入高速时代。2002年李宁的营业总收入仅为9.58亿，增长率为30.35%，而到了2008年，李宁的营业总收入达到了66.9亿元，除06年以外，增长率持续保持在30%以上。 2009-2013：品牌发展受阻时期 2008年“奥运热”过后，运动鞋服市场规模增速下降，大环境下市场遇冷，祸不单行，与李宁有竞争关系的其他国产品牌特步、安踏以及361°纷纷崛起。在这yi时期，尽管李宁有着签约各类体育明星、五支“jinpai梦之队”和CBA的品牌营销宣传 2014-至今：品牌转型新发展时期 2015年8月，李宁通过重启口号“yiqie皆有可能”，将品牌定位从传统装备提供商转型为“互联网+运动生活服务提供商”，通过采取“单品牌，多品类”的营销战略，定位不同消费市场 当品牌转型遇上“国潮”流行新风尚，以年轻人为目标人群的品牌活化战略助力李宁实现品牌蝶变。李宁抓住年轻消费群体日益增长的民族认同和个性展示的需求，选取经典中国元素与潮流相结合，迎合了“我买故我在”的年轻人的“国潮”消费热情，赢得了市场的广泛欢迎。 本文由上书房信息咨询（中国独立第三方调研）和民安智库（脚踏实地的民间智库）联合出品，欢迎转载，请注明出处。